11月6日，2024年扬子江船业集团第二期班组长特训营结业汇报会在行政大楼多功能厅举行。新扬子造船副总经理倪荣，新扬子造船总经理助理茆宏兆，扬子鑫福造船总经理助理刘银君，各子公司生产、质量、综合管理条线的领导、班组长导师及学员约90人参加。

本期特训营经过前期线上、线下的充分调研，并结合第一期的培训经验，最终确定开展《班组团队管理》、《日常管理与问题解决》、《跨部门沟通》三个主题的培训。此外，为了使培训效果更落地，每一次训后，三个造船子公司均组织开展了相应的落地分享会，其中新扬子厂区共开展5次，共计100余人参加，鑫福及三井厂区共开展4次分享会，共计80余人参加；各子公司生产部长、车间主任以及综管条线相关领导一同参加。行动导师也在训前、训中、训后方面，起到了很大的支撑作用，训前导师与学员一对一沟通，明确培训要求及期望；训中给予班组长辅导及帮助；训后对作业进行点评及反馈。项目共产出班组团队管理行动计划84份、情绪控制TFA 30份、异常处理8份、问题描述7份、对策实施5W1H7份、工作汇报7份及其他多份图表。

全体参训人员如期完成各项培训任务，较好地实现了参培学员的理论素养再提升、知识广度再拓展、现场改善和班组管理再锤炼。为更好地展现培训效果及分享管理经验，在特训营结业汇报上，各组通过视频采访、PPT汇报、情景剧等多元化形式进行了结业展示。

本期特训营的产出已汇编成册，百仕瑞高级讲师顾晨毅老师、新扬子造船副总经理倪荣对新扬子机电车间电工四班班长陈亮进行了授书仪式，随后陈亮介绍了手册内容及意义。

结合40%课堂表现积分和60%现场汇报综合评定，新扬子机电车间程晓剑、扬子鑫福船坞车间朱成、新扬子涂装车间冷建祥、扬子鑫福船坞车间祝启杰、新扬子设备动力科于金海、扬子鑫福仓储科马燕6位学员获得“优秀学员”称号。新扬子造船总经理助理茆宏兆为“优秀学员”颁发了证书以奖励。扬子鑫福造船总经理助理刘银君为“优秀组长”陈亮颁发荣誉证书及奖励。新扬子造船副总经理倪荣为获得“优胜团队”称号的第一、第四小组颁发获奖证书和奖励。倪总同时为获得“优秀行动导师”称号的新扬子机电车间副主任范旭东、扬子鑫福船坞车间副主任胡碧、扬子三井船台车间主任助理戴卫滨颁发获奖证书和奖励。经过2个多月的培训和实践，在本次结业典礼上，40人顺利拿到结业证书，本期特训营班主任倪荣为学员代表颁发结业证书。

最后，倪总对特训营培训作总结讲话。他对全体班组长提出三点期望：第一，一线管理要始终以安全、质量为前提，安全是红线，质量是生命线。第二，通过培训，班组长们掌握了新的管理技巧、沟通方法和团队建设理念。回到工作岗位后，班组长要学以致用、知行合一，将所学知识运用到实际工作中，优化生产流程，提高生产效率，强化班组凝聚力；第三，要加强班组建设，拓展、创新提高管理手段，与班组成员保持沟通。未来，公司将继续加强此类培训，努力打造更专业、优秀的基层队伍，将培训成果转化为生产力，推动企业更好地发展。