4月7日，集团“航计划”中层管理能力续航项目训练营启动会在新扬子多功能厅举行，集团总经理任乐天，集团副总经理宋书明、副总经理杜成忠、副总经理张宏飞等公司领导，集团三大造船子公司的生产管理部部长级干部和生产车间主任（主持工作）共34名学员共同参加了启动会。

　　集团“航计划”中层管理能力续航项目是集团卓越人才发展体系中一个重要环节，该项目的实施推进，得到了公司领导的高度重视和大力支持。2019年中层管理能力续航项目，是根据集团人才自主化培养要求，继集团“航计划”支撑项目实施之后，首个以生产系统管理干部为对象的中层干部培训项目。公司特聘张宏飞副总为本次续航项目培训班的班主任，集团总经理任乐天为其颁发了聘书。

　　接受聘书之后，班主任张宏飞向在座的领导和学员介绍了项目背景和目标，以及项目规划及管理机制。

　　随后，班主任助理顾鹏程、项目顾问谢丽霞分别接受聘书，新扬子生产管理部倪荣副部长作为学员代表做了发言。

　　集团副总经理宋书明、副总经理杜成忠分别致辞，号召在座的中层管理干部要坚持以能力提升为目标，以实际工作为载体，切实开展好培养和学习工作，为公司健康可持续发展贡献力量。

　　最后，任乐天总经理做了总结发言，任总强调了三点：第一，随着扬子江的发展壮大，企业目前已经进入了转型升级、思变创新和寻求突破发展的新阶段。企业的可持续发展，除了夯实硬实力外，还要打造与时俱进、德才兼备的人才队伍。现有的年轻干部都是在扬子江这片土壤上成长起来并跟随公司共同进步的中坚力量，公司需要广大干部的不断进步来为集团的持续发展提供支撑；第二，只有拥有优秀的团队文化，核心竞争力才能被保持并不断生出更大的威力。一个好的领导便是团队文化的凝聚所在，各部门领导人要居安思危，敢于担当，充实自我，锐意进取，更好地做好人才管理梯队的建设与培养，提升部门管理水平；第三，2019年中层管理能力续航项目，于4月份开始，12月结束，每月安排1次周末2天的课程学习，并结合实际工作进行行动学习和案例萃取等落地转化。本次培训要求大家统一思想，理清管理思路，克服成年人学习的惰性，通过9个月的学习，提升自己，带动团队，为公司的人才自主化培养提供牢固的支撑。

       4月13日续航项目第一次课《奔跑吧，扬子江》户外团队拓展项目在无锡鹅湖玫瑰园如期举行，6组学员通过小组进行竞技PK，完成了小组共创展示、超音速、挑战5分钟、趣味毛毛虫、趾压板挑战、呼吸力量等设定挑战，在欢乐的氛围中，实现团队建设，达到熔炼团队的目的。在活动中体验快乐，在快乐中进行感悟，在感悟中收获成长！合作、共赢的理念贯穿整个活动过程，让所有学员通过这次活动，学会团队合作的方法，体验团队共赢的快乐。通过团队拓展活动，拉近了学员之间的距离，为后续共同学习和团队协作创造了良好的开端。